GRIスタンダード対照表
共通スタンダード
GRI 1:基礎 2021
利用に関する声明 | 住友重機械工業株式会社は、2024年1月1日から2024年12月31日までの期間について、GRIスタンダードを参照し情報を報告しています。 |
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利用したGRI 1 | GRI 1: 基礎 2021 |
GRI 2:一般開示事項 2021
開示事項 | 掲載箇所 | |
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統合報告書2025 | ウェブサイト |
1.組織と報告実務 | |||
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2-1 | 組織の詳細 | 35ページ:全世界に一流の商品とサービスを供給する生産体制 81ページ:会社概要 |
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2-2 | 組織のサステナビリティ報告の対象となる事業体 | 4ページ:編集方針 | --- |
2-3 | 報告期間、報告頻度、連絡先 | 4ページ:編集方針 | |
2-4 | 情報の修正・訂正記述 | 適宜、注記などで説明 | --- |
2-5 | 外部保証 | 47ページ:環境への取り組み「環境負荷データ第三者保証取得」 | |
2.活動と労働者 | |||
2-6 | 活動、バリューチェーン、その他の取引関係 | 7ページ:事業ポートフォリオの変遷 37-46ページ:セグメントハイライト 59ページ:責任ある調達 60ページ:ステークホルダーエンゲージメント/地域との共存・共栄 80ページ:主要非財務データ 社会「サプライチェーンマネジメント」 |
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2-7 | 従業員 | 53-54ページ:人事本部長インタビュー 55-57ページ:人材戦略 78-79ページ:主要非財務データ 社会「従業員関連データ」「労働安全衛生・健康経営」 |
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2-8 | 従業員以外の労働者 | --- | --- |
3.ガバナンス | |||
2-9 | ガバナンス構造と構成 | 65-66ページ:コーポレート・ガバナンス体制/役員紹介 67-68ページ:取締役会に必要な資質/各委員会等構成/執行役員の情報 80ページ:主要非財務データ ガバナンス「コーポレート・ガバナンス」 |
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2-10 | 最高ガバナンス機関における指名と選出 | 65-66ページ:役員紹介 70ページ:サクセッションプラン |
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2-11 | 最高ガバナンス機関の議長 | 65-66ページ:役員紹介 69ページ:取締役会議長メッセージ |
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2-12 | インパクトのマネジメントの監督における最高ガバナンス機関の役割 | 9-20ページ:価値創造ストーリー 21-25ページ:中期経営計画2026 47ページ:環境への取り組み 53-54ページ:人事本部長インタビュー 61-74ページ:コーポレート・ガバナンス |
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2-13 | インパクトのマネジメントに関する責任の移譲 | 15-16ページ:価値創造プロセス 17-18ページ:住友重機械グループの価値創造 19-20ページ:7つのサステナビリティ重要課題 47ページ:環境への取り組み 65-66ページ:コーポレート・ガバナンス体制/役員紹介 67-68ページ:取締役会に必要な資質/各委員会等構成/執行役員の情報 72ページ:サステナビリティ経営 73ページ:リスク管理 74ページ:コンプライアンス |
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2-14 | サステナビリティ報告における最高ガバナンス機関の役割 | 72ページ:サステナビリティ経営 | |
2-15 | 利益相反 | 65-66ページ:コーポレート・ガバナンス体制 | |
2-16 | 重大な懸念事項の伝達 | 73ページ:リスク管理 74ページ:コンプライアンス 80ページ:主要非財務データ ガバナンス「ビジネス倫理」 |
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2-17 | 最高ガバナンス機関の集合的知見 | 17-18ページ:住友重機械グループの価値創造 19-20ページ:7つのサステナビリティ重要課題 61-72ページ:コーポレート・ガバナンス |
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2-18 | 最高ガバナンス機関のパフォーマンス評価 | 71ページ:取締役会実効性評価 | |
2-19 | 報酬方針 | 70ページ:役員報酬 | |
2-20 | 報酬の決定プロセス | 70ページ:役員報酬 | |
2-21 | 年間報酬総額の比率 | --- | --- |
4.戦略、方針、実務慣行 | |||
2-22 | 持続可能な発展に向けた戦略に関する声明 | 9-14ページ:社長メッセージ | |
2-23 | 方針声明 | 1ページ:パーパス 2ページ:2030年のあるべき姿と中期経営計画2026 3ページ:ご挨拶 15-16ページ:価値創造プロセス 17-18ページ:住友重機械グループの価値創造 21ページ:中期経営計画 2026 の基本方針 23ページ:中期経営計画 2026 の進捗 58ページ:人権 72ページ:サステナビリティ経営 |
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2-24 | 方針声明の実践 | 21-46ページ:成長戦略 47-60ページ:サステナビリティ 61-74ページ:コーポレート・ガバナンス |
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2-25 | マイナスのインパクトの是正プロセス | 58ページ:人権 59ページ:責任ある調達 |
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2-26 | 助言を求める制度および懸念を提起する制度 | 74ページ:コンプライアンス 80ページ:主要非財務データ ガバナンス「ビジネス倫理」 |
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2-27 | 法規制遵守 | 47ページ:環境への取り組み 77ページ:主要非財務データ 環境「環境マネジメント」 80ページ:主要非財務データ 社会「製品安全と製品品質」 80ページ:主要非財務データ ガバナンス「ビジネス倫理」 |
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2-28 | 会員資格を持つ団体 | 50ページ:TCFD提言に基づく情報開示 82ページ:社外からの評価 |
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5.ステークホルダー·エンゲージメント | |||
2-29 | ステークホルダー·エンゲージメントへのアプローチ | 60ページ:ステークホルダーエンゲージメント/地域との共存・共栄 78-79ページ:主要非財務データ 社会「従業員関連データ」 |
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2-30 | 労働協約 | 78ページ:主要非財務データ 社会「従業員関連データ」 |
GRI 3:マテリアルな項目 2021
項目別スタンダード
GRI100
GRIスタンダード | 開示事項 | 掲載箇所 | |
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統合報告書2025 | ウェブサイト |
GRI101: 生物多様性 2024 |
101-1 | 生物多様性の損失を止め、反転させるための方針 | 51-52ページ:生物多様性保全/自然資本への取り組み | |
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101-2 | 生物多様性へのインパクトの管理 | ー | ー | |
101-3 | アクセスと利益配分 | ー | ー | |
101-4 | 生物多様性へのインパクトの特定 | 51-52ページ:生物多様性保全/自然資本への取り組み | ||
101-5 | 生物多様性へのインパクトを伴う場所 | ー | ー | |
101-6 | 生物多様性の損失の直接的な要因 | 51-52ページ:生物多様性保全/自然資本への取り組み 78ページ:主要非財務データ 環境「汚染防止・廃棄物管理」 |
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101-7 | 生物多様性の状態の変化 | ー | ー | |
101-8 | 生態系サービス | ー | ー |
GRI200:経済
GRIスタンダード | 開示事項 | 掲載箇所 | |
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統合報告書2025 | ウェブサイト |
GRI201: 経済パフォーマンス 2016 |
201-1 | 創出、分配した直接的経済価値 | 15-16ページ:価値創造プロセス 17-18ページ:住友重機械グループの価値創造 37-38ページ:セグメントハイライト 77-78ページ:11年間の主要財務データ 79ページ:主要非財務データ 社会「従業員関連データ」「社会貢献活動」 80ページ:主要非財務データ ガバナンス「ビジネス倫理」 |
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201-2 | 気候変動による財務上の影響、その他のリスクと機会 | 48-49ページ:気候変動リスクへの対応 50ページ:TCFD提言に基づく情報開示 |
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201-3 | 確定給付型年金制度の負担、その他の退職金制度 | ー | ||
201-4 | 政府から受けた資金援助 | ー | ー | |
GRI202: 地域経済でのプレゼンス 2016 |
202-1 | 地域最低賃金に対する標準的新人社員給与の比率(男女別) | ー | ー |
202-2 | 地域コミュニティから採用した上級管理職の割合 | ー | ー | |
GRI203: 間接的な経済的インパクト 2016 |
203-1 | インフラ投資および支援サービス | 60ページ:ステークホルダーエンゲージメント/地域との共存・共栄 79ページ:主要非財務データ 社会「社会貢献活動」 |
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203-2 | 著しい間接的な経済的インパクト | 17-18ページ:住友重機械グループの価値創造 19-20ページ:7つのサステナビリティ重要課題 73ページ:リスク管理 |
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GRI204: 調達慣行 2016 |
204-1 | 地元サプライヤーへの支出の割合 | 80ページ:主要非財務データ 社会「サプライチェーンマネジメント」 | |
GRI205: 腐敗防止 2016 |
205-1 | 腐敗に関するリスク評価を行っている事業所 | ー | ー |
205-2 | 腐敗防止の方針や手順に関するコミュニケーションと研修 | 74ページ:コンプライアンス 80ページ:主要非財務データ ガバナンス「ビジネス倫理」 |
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205-3 | 確定した腐敗事例と実施した措置 | ー | ー | |
GRI206: 反競争的行為 2016 |
206-1 | 反競争的行為、反トラスト、独占的慣行により受けた法的措置 | ー | ー |
GRI207: 税金 2019 |
207-1 | 税務へのアプローチ | ー | |
207-2 | 税務ガバナンス、管理、およびリスクマネジメント | ー | ||
207-3 | 税務に関連するステークホルダー・エンゲージメントおよび懸念への対処 | ー | ||
207-4 | 国別の報告 | ー | ー |
GRI300:環境
GRIスタンダード | 開示事項 | 掲載箇所 | |
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統合報告書2025 | ウェブサイト |
GRI301: 原材料 2016 |
301-1 | 使用原材料の重量または体積 | 77ページ:主要非財務データ 環境「気候変動への対応」 | |
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301-2 | 使用したリサイクル材料 | ー | ー | |
301-3 | 再生利用された製品と梱包材 | ー | ー | |
GRI302: エネルギー 2016 |
302-1 | 組織内のエネルギー消費量 | 77ページ:主要非財務データ 環境「気候変動への対応」 | |
302-2 | 組織外のエネルギー消費量 | ー | ー | |
302-3 | エネルギー原単位 | 77ページ:主要非財務データ 環境「気候変動への対応」 | ||
302-4 | エネルギー消費量の削減 | 47ページ:環境への取り組み 48-49ページ:気候変動リスクへの対応 50ページ:TCFD提言に基づく情報開示 51-52ページ: 生物多様性保全/自然資本への取り組み |
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302-5 | 製品およびサービスのエネルギー必要量の削減 | 47ページ:環境への取り組み 48-49ページ:気候変動リスクへの対応 50ページ:TCFD提言に基づく情報開示 51-52ページ: 生物多様性保全/自然資本への取り組み |
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GRI303: 水と廃水 2018 |
303-1 | 共有資源としての水との相互作用 | 51-52ページ: 生物多様性保全/自然資本への取り組み | |
303-2 | 排水に関連するインパクトのマネジメント | 51-52ページ: 生物多様性保全/自然資本への取り組み | ||
303-3 | 取水 | 77ページ:主要非財務データ 環境「水資源保全」 | ||
303-4 | 排水 | 77ページ:主要非財務データ 環境「水資源保全」 | ||
303-5 | 水消費 | ー | ー | |
GRI305: 大気への排出 2016 |
305-1 | 直接的なGHG排出(スコープ1) | 47ページ:環境への取り組み 48-49ページ:気候変動リスクへの対応 50ページ:TCFD提言に基づく情報開示 51-52ページ: 生物多様性保全/自然資本への取り組み 77ページ:主要非財務データ 環境「気候変動への対応」 |
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305-2 | 間接的なGHG排出(スコープ2) | 47ページ:環境への取り組み 48-49ページ:気候変動リスクへの対応 50ページ:TCFD提言に基づく情報開示 51-52ページ: 生物多様性保全/自然資本への取り組み 77ページ:主要非財務データ 環境「気候変動への対応」 |
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305-3 | その他の間接的なGHG排出(スコープ3) | 47ページ:環境への取り組み 48-49ページ:気候変動リスクへの対応 50ページ:TCFD提言に基づく情報開示 51-52ページ: 生物多様性保全/自然資本への取り組み 77ページ:主要非財務データ 環境「気候変動への対応」 |
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305-4 | 温室効果ガス(GHG)排出原単位 | 77ページ:主要非財務データ 環境「気候変動への対応」 | ||
305-5 | 温室効果ガス(GHG)排出量の削減 | 47ページ:環境への取り組み 48-49ページ:気候変動リスクへの対応 50ページ:TCFD提言に基づく情報開示 51-52ページ: 生物多様性保全/自然資本への取り組み 77ページ:主要非財務データ 環境「気候変動への対応」 |
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305-6 | オゾン層破壊物質(ODS)の排出量 | ー | ー | |
305-7 | 窒素酸化物(NOx)、硫黄酸化物(SOx)、およびその他の重大な大気排出物 | 78ページ:主要非財務データ 環境「汚水防止・廃棄物管理」 | ||
GRI306: 廃棄物 2020 |
306-1 | 廃棄物の発生と廃棄物関連の著しいインパクト | ー | ー |
306-2 | 廃棄物関連の著しいインパクトの管理 | 47ページ:環境への取り組み | ||
306-3 | 発生した廃棄物 | 78ページ:主要非財務データ 環境「汚水防止・廃棄物管理」 | ||
306-4 | 処分されなかった廃棄物 | 78ページ:主要非財務データ 環境「汚水防止・廃棄物管理」 | ||
306-5 | 処分された廃棄物 | 78ページ:主要非財務データ 環境「汚水防止・廃棄物管理」 | ||
GRI308: サプライヤーの環境面のアセスメント 2016 |
308-1 | 環境基準により選定した新規サプライヤー | ー | ー |
308-2 | サプライチェーンにおけるマイナスの環境インパクトと実施した措置 | ー | ー |
GRI400:社会
GRIスタンダード | 開示事項 | 掲載箇所 | |
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統合報告書2025 | ウェブサイト |
GRI401: 雇用 2016 |
401-1 | 従業員の新規雇用と離職 | 79ページ:主要非財務データ 社会「従業員関連データ」 | |
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401-2 | フルタイム従業員には支給され、有期雇用の従業員やパートタイム従業員には支給されない手当 | ー | ー | |
401-3 | 育児休暇 | 79ページ:主要非財務データ 社会「従業員関連データ」 | ||
GRI402: 労使関係 2016 |
402-1 | 事業上の変更に関する最低通知期間 | ー | ー |
GRI403: 労働安全衛生 2018 |
403-1 | 労働安全衛生マネジメントシステム | 57ページ:人材戦略「従業員の健康と安全」 | |
403-2 | 危険性(ハザード)の特定、リスク評価、事故調査 | 57ページ:人材戦略「従業員の健康と安全」 | ||
403-3 | 労働衛生サービス | 57ページ:人材戦略「従業員の健康と安全」 | ||
403-4 | 労働安全衛生における労働者の参加、協議、コミュニケーション | 57ページ:人材戦略「従業員の健康と安全」 | ||
403-5 | 労働安全衛生に関する労働者研修 | 57ページ:人材戦略「従業員の健康と安全」 | ||
403-6 | 労働者の健康増進 | 57ページ:人材戦略「従業員の健康と安全」 | ||
403-7 | ビジネス上の関係で直接結びついた労働安全衛生の影響の防止と軽減 | 57ページ:人材戦略「従業員の健康と安全」 | ||
403-8 | 労働安全衛生マネジメントシステムの対象となる労働者 | ー | ー | |
403-9 | 労働関連の傷害 | 79ページ:主要非財務データ 社会「労働安全衛生・健康経営」 | ||
403-10 | 労働関連の疾病・体調不良 | ー | ||
GRI404: 研修と教育 2016 |
404-1 | 従業員一人あたりの年間平均研修時間 | 79ページ:主要非財務データ 社会「従業員関連データ」 | |
404-2 | 従業員スキル向上プログラムおよび移行支援プログラム | 53-54ページ:人事本部長インタビュー 55-57ページ:人材戦略 |
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404-3 | 業績とキャリア開発に関して定期的なレビューを受けている従業員の割合 | ー | ー | |
GRI405: ダイバーシティと機会均等 2016 |
405-1 | ガバナンス機関および従業員のダイバーシティ | 79ページ:主要非財務データ 社会「従業員関連データ」 80ページ:主要非財務データ ガバナンス「コーポレート・ガバナンス」 |
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405-2 | 基本給と報酬の男女比 | 79ページ:主要非財務データ 社会「従業員関連データ」 | ||
GRI406: 非差別 2016 |
406-1 | 差別事例と実施した是正措置 | 58ページ:人権 | |
GRI407: 結社の自由と団体交渉 2016 |
407-1 | 結社の自由や団体交渉の権利がリスクにさらされる可能性のある事業所およびサプライヤー | 58ページ:人権 59ページ:責任ある調達 |
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GRI408: 児童労働 2016 |
408-1 | 児童労働事例に関して著しいリスクがある事業所およびサプライヤー | ー | |
GRI409: 強制労働 2016 |
409-1 | 強制労働事例に関して著しいリスクがある事業所およびサプライヤー | ー | |
GRI410: 保安慣行 2016 |
410-1 | 人権方針や手順について研修を受けた保安要員 | ー | ー |
GRI411: 先住民族の権利 2016 |
411-1 | 先住民族の権利を侵害した事例 | ー | ー |
GRI413: 地域コミュニティ2016 |
413-1 | 地域コミュニティとのエンゲージメント、インパクト評価、開発プログラムを実施した事業所 | 60ページ:ステークホルダーエンゲージメント/地域との共存・共栄 | |
413-2 | 地域コミュニティに著しいマイナスのインパクト(顕在化しているもの、潜在的なもの)を及ぼす事業所 | ー | ー | |
GRI414: サプライヤーの社会面のアセスメント 2016 |
414-1 | 社会的基準により選定した新規サプライヤー | ー | ー |
414-2 | サプライチェーンにおけるマイナスの社会的インパクトと実施した措置 | ー | ー | |
GRI415: 公共政策 2016 |
415-1 | 政治献金 | 80ページ:主要非財務データ ガバナンス「ビジネス倫理」 | |
GRI416: 顧客の安全衛生 2016 |
416-1 | 製品・サービスのカテゴリーに対する安全衛生インパクトの評価 | 36ページ:製品安全と製品品質の確保 | |
416-2 | 製品・サービスの安全衛生インパクトに関する違反事例 | ー | ー | |
GRI417: マーケティングとラベリング 2016 |
417-1 | 製品・サービスの情報とラベリングに関する要求事項 | 36ページ:製品安全と製品品質の確保 59ページ:責任ある調達 |
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417-2 | 製品・サービスの情報とラベリングに関する違反事例 | ー | ー | |
417-3 | マーケティング・コミュニケーションに関する違反事例 | ー | ー | |
GRI418: 顧客プライバシー 2016 |
418-1 | 顧客プライバシーの侵害および顧客データの紛失に関して具体化した不服申立 | ー | ー |